Mexicaanse Hond juli 2021

โ€˜Sletโ€™, โ€˜matrasโ€™, โ€˜prooiโ€™! โ€œKent u die uitdrukkingen dames en herenโ€, zou dominee Eppe Gremdaat* vragen. Slet, matras, prooi. Het is kennelijk dagelijkse kost op het menu en in het zorgwekkend verschraalde vocabulaire van de spijkerbroekstudenten op de Koninklijke Militaire Academie (KMA) in de voormalige garnizoensstad en vesting Breda.

โ€œMachocultuur, grensoverschrijdend gedrag en sociaal onveilige situatiesโ€ veroorzaken een โ€œgiftige sfeerโ€ op het Kasteel, blijkens een scriptie (De KMA raad ik mijn toekomstige dochter niet eens aan) van een adspirant officier. De auteur sprak voor haar thesis met een aantal van haar mannelijke en vrouwelijke collega-officieren in spรฉ.

In ACOM Journaal zijn in de loop der tijd tal van interviews verschenen met evenzovele โ€˜gouverneursโ€™ van de KMA, – later commandanten van de Nederlandse Defensie Academie (NLDA). Allen gaven ze in fiere, zelfbewuste woorden, hoog op over de opleiding van โ€œmannen en vrouwen tot professionele en gemotiveerde officieren die leiding gaan geven in de dynamische Defensieorganisatieโ€. Daar is toch geen woord koeterwaals bij, – naar wij dachten!

Het NLDA motto โ€˜Kennis is macht, karakter is meerโ€™, werd er bij de interviewer telkens staccato-gewijs ingehamerd. โ€œPersoonsvorming: bijbrengen van de waarden en normen van Defensie en de leiderschapscultuur die Defensie omarmtโ€, werd de ACOM telkenmale indringend diets gemaakt. โ€œDienend leiderschap, leidinggeven vanuit een grote betrokkenheid bij de organisatie en het personeel.โ€ Toch vroeg รฉรฉn van die geรฏnterviewde NLDA-commandanten zich indertijd al bekommerd af hoe dit alles โ€œtussen de oren te krijgen bij alle militairen, jong en oudโ€.

Welnu, ACOM Journaal heeft zich enige tijd niet meer aangemeld bij de poortwachter van het Kasteel. En sindsdien lijkt de verloedering er met windhooskracht doorheen te zijn geraasd. Al wat overbleef: een droef en moedeloos stemmend spoor van uitholling, ondermijning en verwoesting van waarden en normen. Opeenvolgende gevallen van โ€˜ernstig grensoverschrijdend gedrag, intimidatie, racismeโ€™ en nog meer intermenselijk ongerief, haalden de kolommen en uitzendingen van de gretige media.

Het doordesemen van de aankomende โ€œdienende leidersโ€ met de waarden en normen, de gedragscode van Defensie, blijkt een weerbarstige exercitie. Het vernislaagje is niet meer dan flinterdun en vertoont bij de eerste, de beste aanraking, craquelรฉ en schilfering. Lopen de leraren-instructeurs, van professie toch dรฉ cultuuruitdragers, daar nu, het schaamrood op de vierkante kaken, te somberen en mokken dat hun onderricht in dit opzicht nog geen deuk in een slap pakje boter aanbracht? Of is men er heimelijk toch verguld mee straks weer een lichting โ€˜macholeidersโ€™ af te leveren, ready, willing and able to kick ass?! En intussen raast het virus van on(aan)gepast gedrag over de NLDA-campus, door de gangen, zalen, vertrekken en (bij)gebouwen aan het Kasteelplein in de Bredase wijk Valkenberg.

Bijna tegelijkertijd als de scriptiepublicatie voerde NRC Handelsblad twee vrouwelijke luitenant-kolonels op die Defensie โ€œgedesillusioneerd hebben verlatenโ€. Moe- en leeg gestreden tegen โ€œaanhoudend seksisme, racisme en uitsluitingโ€. Grimmig-ironisch genoeg werd een van de betrokken vrouwen indertijd door Defensie bijna zelfvoldaan op het schild geheven als boegbeeld van het succesvolle โ€˜gender- en inclusiviteitsbeleidโ€™ van de krijgsmacht.

Bij CDS Onno Eichelsheim kwamen de scriptie en de over het kazernehek gewerkte vrouwen โ€œhard binnenโ€. Hij ging daar dan ook โ€œkeihardโ€ werk van maken. Maar verandering kost tijdโ€, dekte de primus inter pares van de actieve opper- en vlagofficieren in den lande, zich alvast in.

Dat deed overigens ook staatssecretaris Barbara Visser die onder meer repte over โ€œaanpassing van het vormingsconcept op officiersopleidingenโ€ en โ€œonderzoek naar de positie van vrouwen op de KMAโ€. Haar conclusie: โ€œcultuurverandering kost tijd.โ€ Natuurlijk, cultuurverandering kost uiteraard tijd maar het proces kan worden versneld door de schragen te verwijderen waarop zoโ€™n (organisatiegebonden) cultuur steunt. In de begrippen van Marx (vloeken in de kerk, ik besef dat terdege!) de โ€œonderbouwโ€ grondig โ€˜op de schop nemenโ€™, zoals dat vandaag de dag heet.

Ja, alles goed en wel, maar wat te doen met de generaties die gepokt en gemazeld zijn in de โ€˜oude cultuurโ€™? Want ondanks haar eigen momentum zijn het tenslotte de mensen, de โ€˜dragersโ€™, die een bepaalde cultuur bestendigen.

Het is, Godzijdank, niet aan deze broodschrijver om hier een antwoord op te geven!

* Voor wie deze fictieve โ€˜doomโ€™ een onbekende grootheid is: https://cutt.ly/nmySJQK

Recente nieuws

Duidelijkheid opnemen TOD(-A) in de werkgeversverklaring

Vragen gesteld door ACOM Bij de behandeling van TOD-A zijn door de ACOM vragen gesteld over de onduidelijkheden die waren ontstaan door de sprong in het diepe de door Defensie is genomen bij de invoering...
Lees meer about Duidelijkheid opnemen TOD(-A) in de werkgeversverklaring

Tijdelijke storing bij ACOM e-mail verholpen

Recentelijk hebben we helaas te maken gehad met een grote storing op onze mailserver. Van vrijdag 10 oktober 16.00 uur tot maandag 13 oktober 12.00 uur konden we geen e-mails ontvangen op onze adressen die...
Lees meer about Tijdelijke storing bij ACOM e-mail verholpen

Opgelet, de tijd dringt, vervolg invoeren TOD achteraf

Maak bezwaar loonstrook (augustus รฉn ook die) van september! Inleiding Voor de inleiding van dit artikel en de aanleiding van de situatie van TOD achteraf verwijs ik naar dit eerder op onze website geplaatste artikel....
Lees meer about Opgelet, de tijd dringt, vervolg invoeren TOD achteraf